- HR oparty na faktach
- HR oparty na faktach
Presja płacowa, oczekiwania kandydatów, rozmowy z managerami i ograniczony budżet - już nie muszą stanowić tak dużego wyzwania. Raport płacowy zamienia niepewność w konkretne dane.
Kontrola budżetu wynagrodzeń
Argumenty dla zarządu
Lepsze decyzje rekrutacyjne
Transparentność i sprawiedliwość
Raport pokazuje aktualne praktyki wynagradzania w polskich firmach. Dane pochodzą z systemów kadrowo-płacowych firm uczestniczących w badaniu.
W raporcie znajdziesz:
Różne składowe i formy wynagrodzenia
Przeciętne wypłacane na poszczególnych stanowiskach wynagrodzenia zasadnicze, podstawowe (wraz z dodatkami), zmienne, całkowite oraz premie docelowe. Ujęcia miesięczne i roczne. Dane dla umów o pracę oraz kontraktów B2B. Mediany, kwartyle i decyle oraz średnie i miary rozproszenia.
Stanowiska
Szeroka, stale rozwijana baza spoziomowanych stanowisk z opisami oraz strukturą ułatwiającą dopasowanie do stale zmieniającego się rynku.
Przekroje
Analizy według branży, województwa, wielkości firmy, kapitału, przychodów i innych ważnych kryteriów.
Podwyżki
Dane o podwyżkach zrealizowanych i planowanych, niezbędne do przygotowania budżetu.
Benefity
Informacje o najpopularniejszych świadczeniach oferowanych na poszczególnych stanowiskach.
Comparatio i luka płacowa
Gotowe analizy wynagrodzeń w Twojej firmie względem rynku i pod kątem wewnętrznej spójności, wspierające efektywne zarządzanie polityką płacową i transparentność wynagrodzeń.
Raport płacowy pomaga, gdy decyzje o wynagrodzeniach przestają być oczywiste.
Dobrze przygotowany raport daje wiarygodny punkt odniesienia: pokazuje, ile płaci się na podobnych stanowiskach w innych organizacjach, jak zmieniają się wynagrodzenia i gdzie firma odbiega od rynku. Dzięki temu łatwiej przejść od pytań do konkretnych wniosków i decyzji.
Planowanie wynagrodzeń
Nie wiesz, czy firma płaci za dużo, za mało, czy w sposób oderwany od innych? Raport pokazuje rzetelny rynkowy punkt odniesienia. Dzięki temu łatwiej planować podwyżki, premie i budżet wynagrodzeń bez opierania się wyłącznie na oczekiwaniach, niezweryfikowanych informacjach lub stawkach historycznych.
Efekt: większa kontrola kosztów i mniej przypadkowych decyzji płacowych.
Reagowanie na zmiany rynku
Rynek płac zmienia się szybciej niż wewnętrzne regulaminy i tabele wynagrodzeń. Raport pomaga sprawdzić, jak aktualne stawki rynkowe mają się do wynagrodzeń w firmie i które grupy pracowników wymagają największej uwagi.
Efekt: korekty i aktualizacje stawek można planować wcześniej, nie w reakcji na rotację lub trudności rekrutacyjne.
Rekrutacja i konkurencyjność ofert
Przy rekrutacji łatwo przestrzelić w jedną z dwóch stron: zaproponować zbyt niską stawkę i stracić kandydata albo niepotrzebnie zawyżyć ofertę. Raport pomaga ustalić wynagrodzenie, które jest konkurencyjne na rynku, ale nadal spójne z budżetem i wynagrodzeniami obecnych pracowników.
Efekt: lepsze oferty rekrutacyjne i mniejsze ryzyko wewnętrznych nierówności.
Rozmowy z managerami i pracownikami
Decyzje płacowe trzeba umieć wyjaśnić. Raport dostarcza danych, analiz i argumentów, które porządkują rozmowę o wynagrodzeniach. Zamiast mówić „tak nam się wydaje”, można pokazać benchmark, pozycję firmy względem rynku i konsekwencje różnych wariantów decyzji.
Efekt: HR zyskuje mocniejsze uzasadnienie rekomendacji i większą wiarygodność w rozmowie z biznesem.
Sprawiedliwość i transparentność
Coraz trudniej zarządzać wynagrodzeniami bez jasnych zasad, porównań i kontroli różnic płacowych. Raport pomaga analizować lukę płacową, porównywać podobne grupy pracowników i sprawdzać, czy różnice w wynagrodzeniach mają uzasadnienie.
Efekt: firma szybciej wychwytuje obszary wymagające wyjaśnienia i lepiej przygotowuje się do rozmów o transparentności wynagrodzeń.
Porządkowanie polityki płacowej
W wielu firmach wynagrodzenia na poszczególnych stanowiskach rosną przez lata w różnym tempie. Po czasie trudno ocenić, czy system nadal jest spójny. Raport pozwala spojrzeć na płace szerzej i przeprowadzić jego audyt. Może być punktem wyjścia do uporządkowania widełek, tabel płac i zasad podwyżek.
Efekt: wynagrodzenia przestają być zbiorem pojedynczych decyzji, a zaczynają tworzyć system.
Korzystne warunki cenowe są ważną częścią naszej propozycji, ale to dopiero początek. Przy decyzjach wynagrodzeniowych liczy się również to, co stoi za danymi: sprawdzona metodologia, aktualność, spójność i szeroki zakres analiz oraz wygoda pracy w aplikacji.
Spójność i przewidywalność danych
Dwie edycje raportu w cenie
Komplet analiz w cenie
Analizy na poziomie pojedynczych pracowników
Wskaźniki HR - zaawansowany raport analityki personalnej
System Struktur Wynagrodzeń - narzędzie do wartościowania i tabeli płac
Możesz kupić gotowy raport albo zostać jego uczestnikiem. Obie opcje dają dostęp do danych, ale różnią się ceną, liczbą dostępnych edycji, zakresem wsparcia i dodatkowymi korzyściami.
Weź udział w badaniu
Przekazujesz zanonimizowane dane, a w zamian otrzymujesz raport na korzystniejszych warunkach oraz większe wsparcie w pracy z danymi.
10 000 – 13 000 PLN netto
Liczba edycji Dwie kolejne edycje w cenie. Przy udziale w trwającym badaniu będzie to wiosna/lato 2027 oraz jesień/zima 2027.
Wsparcie Weryfikacja dopasowania stanowisk, kontrola spójności danych, szkolenie z aplikacji i dedykowany konsultant na każdym etapie współpracy.
Dodatkowe korzyści Dodatkowe raporty i zniżki dla uczestników oraz „mały audyt” wynagrodzeń przy przekazywaniu danych w cenie.
Wartościowanie i tabela płac Możliwość skorzystania z Systemu Struktur Wynagrodzeń na preferencyjnych warunkach: 8 000 PLN.
Kup gotowy raport
Wybierasz tę opcję, gdy potrzebujesz szybkiego dostępu do aktualnej edycji raportu bez przygotowywania i przekazywania danych do badania.
15 000 – 17 000 PLN netto
Liczba edycji Jedna, wybrana edycja raportu.
Wsparcie Szybki dostęp do danych i aplikacji, szkolenie z jej funkcji, ale bez procesu weryfikacji danych własnej firmy w ramach badania.
Dodatkowe korzyści Brak pakietu dodatkowych raportów i korzyści dostępnych tylko dla uczestników.
Wartościowanie i tabela płac Możliwość skorzystania z Systemu Struktur Wynagrodzeń na standardowych warunkach: 15 000 PLN.
Podejmuj decyzje płacowe, które uzasadniają się same
Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz korzystać z raportów płacowych, czy szukasz lepszego źródła danych, pomożemy dobrać rozwiązanie do potrzeb Twojej organizacji.
Karolina Jurczak
Ekspert ds. analiz wynagrodzeń
Zapraszam na rozmowę,
podczas której wspólnie dobierzemy najlepsze rozwiązanie dla Twojej organizacji.